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Se a empresa está pensando em contratar, trocar ou terminar a implantação de um sistema de gestão, uma conversa ajuda a entender onde está o problema e que tipo de apoio faz sentido.

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Conte em poucas linhas o momento da empresa. Respondemos pelo e-mail informado.

Por que conversar antes de decidir

A maior parte das dificuldades com sistemas aparece depois da assinatura: um processo que ninguém descreveu, um custo que não estava claro na proposta, dados que não podem ser exportados como se imaginava. Corrigir isso no meio da implantação costuma sair mais caro e mais demorado do que tratar antes.

A conversa inicial serve para entender o momento da empresa e dizer com franqueza se a consultoria pode ajudar. Pode ser só a escolha, só a preparação dos dados ou o processo inteiro.

Como funciona a proposta

O valor depende do escopo, por isso não há tabela de preços publicada. Depois da conversa, enviamos uma proposta com o escopo, as atividades incluídas, o que fica sob responsabilidade da empresa e do fornecedor do sistema, o prazo estimado e o valor. As condições de pagamento também são definidas na proposta.

O que ajuda a preparar a conversa

  • Qual sistema a empresa usa hoje, se usa algum, e o que motivou a busca por outro.
  • Quais áreas serão afetadas: vendas, compras, financeiro, fiscal, produção, estoque, loja.
  • Se já existem fornecedores em avaliação ou propostas recebidas.
  • Se há uma data desejada para a troca e por quê.